Yatırım programları
Bütçe ve pozisyon hiyerarşisiyle yatırım programları; bütçe ve gerçekleşen matrisi, ROI.
Bakım, Proje & İSG
Zenoheld ProjectsProje ve yatırım yönetimi yazılımı
Yatırım bütçesinden şube açılışına, her proje tek yerde.
Yatırım programları ve talepleri, iş projeleri, iş kırılım yapısı ve kilometre taşları, zaman kaydı ve proje raporları tek uygulamada. Şube açılışı gibi tekrar eden projeler şablondan tek adımda açılır.
- 4 alt modül
- 24 modül aynı ücrette
Sektör paketleri: Zenoheld Build
Sektörler: Hizmet ve proje işletmeleri
Nedir, neden gerekli?
Zenoheld Projects ne işe yarar?
Yatırım bütçesi finansın tablosunda, proje görevleri bir iş takip aracında, harcamalar muhasebede olduğunda bütçe aşımı proje bittikten sonra fark edilir.
Zenoheld Projects bütçeyi, görevleri, harcamayı ve zaman kaydını aynı projede birleştirir. Yatırım talebi onaydan geçip programa bağlanır; bütçe ve gerçekleşen yan yana izlenir.
Kapsam: Yatırım programı ve taleplerini, projeleri iş kırılım yapısı, ağ, kilometre taşı ve zaman kaydıyla yönetir.
Öne çıkanlar
Zenoheld Projects ile neler yaparsınız?
Yatırım talepleri
Talep alınır, onaya taşınır ve yatırım programına bağlanır.
İş projeleri
Şube açılışı ve iş projeleri: görev, bütçe, saha günlüğü, foto akışı ve değişiklik emri.
Proje yapısı
İş kırılım yapısı, faaliyet ağı, kilometre taşları ve mahsup kuralları.
Zaman ve hedefler
Personelin projeye harcadığı süre, stratejik girişimler ve OKR ile proje hedefleri.
Şablon ve rapor
Proje şablonları; ilerleme, maliyet, verimlilik ve ekip yükü raporları ile pivot analiz.
Alt modüller
Zenoheld Projects: 4 alt modül
Bu liste ürünün kendisinden üretilir; alt modüle yeni işlev eklendikçe burası da büyür. Ana veri ve ayarlar her modülün ortak zeminidir, alt modül sayılmaz.
Yatırım Yönetimi
- Yatırım ProgramlarıYatırım programlarını bütçe ve pozisyon hiyerarşisiyle yönetir; programların bütçe/fiili matrisi, hiyerarşik toplam ve ROI gerçekleşmesi aynı ekranın Yatırım Raporları bölümündedir.
- Yatırım TalepleriYatırım taleplerini alır, onaya taşır ve programa bağlar.
Proje Yapısı
- Hizmet TeklifleriHizmet işini aşama × rol × saat eforuyla fiyatlar: rol seçilince satış ve maliyet saat ücreti ücret kartından gelir, iskonto ve brüt marj teklifte hesaplanır. Gönderilen teklif kabul edilince aşamaları görev, rolleri bütçe kalemi olan proje tek tıkla açılır.
- Çevik PanolarProjeyi sprintlerle yürütür: hikâye, görev ve hatalar sıralı backlog'da hikâye puanıyla tahmin edilir, sprinte alınıp kapasiteyle karşılaştırılır; süren sprint dört sütunlu panoda ilerler, burndown kalan puanı ideal çizgiyle, hız grafiği son sprintlerde taahhüt edilenle tamamlananı gösterir. İşler İş Projeleri'ndeki görevlerle aynıdır.
- İş ProjeleriŞube açılışı ve iş projelerini görev, bütçe, saha günlüğü, foto akışı, değişiklik emri ve mahsup ile tek yerden yönetir.
- Proje YapısıProje tanımını (profil, fabrika takvimi, durum) yönetir ve köprüyle bir iş projesine bağlar; projenin iş kırılım yapısı (WBS), faaliyet ağı, kilometre taşları ve mahsup kuralları ile proje profili/kodlama maskesi ayarları aynı ekranın bölümlerindedir.
- Eksik ListesiProjelerin teslim öncesi eksik ve kusurları tek listede: termin, konum, sorumlu firma ve durum. Şantiye girer ve düzeltildi der, doğrulama başka bir yetkilidedir; termini geçen ve garanti dönemindeki eksikler işaretlenir.
- Zaman ÇizelgesiPersonelin projeye harcadığı süreyi kaydeder.
Portföy
- GirişimlerStratejik girişimleri ve bağlı projeleri izler.
- Yeni Ürün GeliştirmeYeni ürün fikirlerini aşama-kapı süreciyle lansmana taşır: altı aşamanın (fikir · kapsam · iş planı · geliştirme · test · lansman) teslimatları izlenir, her kapıda firma kriterleriyle ağırlıklı puan verilip devam · yeniden işle · beklet · durdur kararı kayda geçer; iş planından net bugünkü değer ve geri ödeme süresi hesaplanır, aşama hunisi kanbanda izlenir.
- Portföy Planı
- Proje Hedefleri (OKR)Ekip ve birey hedeflerini tanımlar ve ilerlemeyi izler.
Raporlar
- Proje RaporlarıProjelerin ilerleme, maliyet, verimlilik ve ekip yükü raporlarını ve serbest pivot analizini gösterir.
- Devam Eden İşlerDevam eden projelerin hasılatı ve maliyeti: sözleşme bedeli, bütçe, gerçekleşen ve taahhüt edilen maliyet, maliyetten tamamlanma, kazanılmış hasılat, faturalanan; fazla ya da eksik faturalama ve beklenen zarar. Kur çevrimi yapılmaz.
- Maliyet TahminleriProjelerin dönem sonu maliyet tahmini: her maliyet türü için gerçekleşen, taahhüt edilen ve işi bitirmek için gereken kalan maliyet. Onaylanan tahmin Devam Eden İşler raporunun tahmini maliyetidir; sözleşme bedelini aşarsa beklenen zarar görünür.
Tanımlar ana veri ve ayarlar
- Proje ŞablonlarıYeni projelerin görev kalıplarını şablon olarak tutar; şablondan tek adımda proje açılır, mevcut proje detayındaki "Şablon Yap" ile şablona çevrilir.
Aynı veride
Zenoheld Projects bunlarla birlikte çalışır
Modüller ayrı ekranlardır, veri tektir: bir modülde girilen kayıt ötekinde yeniden girilmez.
Sık sorulanlar
Zenoheld Projects hakkında
Şube açılışlarını şablonla yönetebilir miyiz?
Evet. Görev kalıbı şablon olarak tutulur; yeni proje şablondan tek adımda açılır, biten bir proje şablona çevrilebilir.
Proje harcamaları muhasebeye nasıl yansır?
Projeye bağlı harcamalar mahsup kurallarıyla maliyete aktarılır; bütçe ve gerçekleşen proje raporunda görünür.
Personel projeye harcadığı süreyi girebilir mi?
Evet. Zaman çizelgesi personelin projeye harcadığı süreyi kaydeder; ekip yükü raporu bu kayıttan çıkar.
Bir sonraki ay sonunu uzlaştırmadan kapatın.
15 gün ücretsiz deneyin; kredi kartı gerekmez. Sorularınıza bir iş günü içinde döneriz.